“教育訓練コンサルティング”って何？
第三弾は、教育訓練コンサルティングです。
中身は、
1.教育訓練計画と実施（新入社員・中堅社員・技能訓練・監督者訓練・管理者教育）
言わずもがなですが、OJTという名の下に、社長以下、継続的に社員教育を行なっている会社は非常に少ないです、中小企業では。
そもそも人間力（人格）を磨くということを蔑ろにした、言行不一致の会社や社長が多い。
私は、7つの習慣ファシリテーターという実績と、ナポレオン・ヒル財団上級指導員という実績を持つ数少ない、人材教育に長けた人事コンサルタントだと自負しています。
OJTは実地訓練の意味から重要ですが、外部からの定期的なフォローアップもなければ人は成長しません。
会社を繁栄させ続けたいなら、人への投資を惜しまないことは鉄則です！
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